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家政公司怎么样才能留住好员工

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2014-12-12    

  一、好的管理制度

  作为家政公司一定要制度出一系列的好的管理制度,只有良好的管理制度才是管理好自己家政员工的最好的方法。

  一般我们所用到的方法就是奖罚制度,如果员工在受佣过程当中,得到了雇主的好评,就可以给予适当的奖励,并且累积之后还可以进行升级并奖励金钱。如果是受到雇主的差评的话,就会累积之后受到一定的惩罚,这样的奖罚制的管理制度,可以很大程度上的激励家政服务人员积极的去工作,并且无形中提高自己的服务质量。

  二、好的佣金制度

  制定出好的佣金制度,对于我们留住家政服务人员也是很有帮助的,合理的佣金抽取,可以很大程度上的留住自己的家政公司员工,我们可以制定出好评系统,受雇主好评多的员工可少提取他们的佣金。

  三、人性化制度

  人性化的管理制度,我们要在平时的生活多多的关心一下员工,如果员工有因为身体不适,或者是家庭的原因,不能正常的上岗进行工作的时候,我们不要死板的按照合同去办事,可以人性化的不扣除她们的佣金,等待解决完问题在回来工作。

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